neozest : neo+zest

1/ 이 책의 원서명은 'Missing Readme'이다. 소프트웨어 엔지니어의 성장 경로를 신입들에게 알려주는 책이다. 신입들은 전체적인 소프트웨어 개발 과정과 경력 개발 과정에 대해 이해도가 낮을 수 밖에 없다. 처음 들어와서 개발부터 설계, 승진까지 필요한 이야기들을 다 모아두었다. 마치 신입 개발자 OJT 교재 같기도 하다

2/ 공감이 많이 가는 내용으로 채워져 있다. 예전 업계 선후배들과 함께 퇴근길에 나누던 이야기들의 집합 버전이다. 요즘은 꼰대소리 듣기 싫으니, 이런 이야기들을 책으로 전수하게 되는 것 같다. 조금 슬퍼진다. 신입들은 넘치는 열정으로 신기술에 대한 열망도 크고 에너지가 넘치지만, 균형감각이나 현실감각(실용적인 접근), 노련미는 떨어진다. 저자는 이 둘의 균형을 잘 잡아 설명하고 있다. 심지어 미국 개발자인데도 "확실한 이유가 없다면 이직을 삼가하자"는 이야기까지 하고 있다. 냉정/냉철한 입장에서 독자들에게 도움되는 이야기가 많다.

3/ 주니어는 이 책에 소개되는 내용을 바로 모두 이해하기는 어려울 것 같다. 키워드 중심으로 이런 것이 있구나 하면서 읽으면 좋을 것 같다. 시니어들은 잊혀져 가던 주니어때의 고민을 하나씩 키워드를 꺼내서 이야기 나눠 보면서 초심을 회복하면서 현재의 관점을 다시 한번 refresh하기에 좋은 책으로 생각된다. 한 챕터의 내용을 가지고도 석달열흘은 이야기할 수 있을 정도로 내용이 풍부하다.

4/ 전체적으로 재미있게 읽었다. 다시한번 내가 개발자로서 걸어온 길과 고민들을 돌아볼 수 있는 시간이 되었다. 뒤에 경력관리 부분은 내가 잘 못하는 부분이라 그런지, 조금 힘이 빠지는 느낌이긴 했다. 시간내서 각 챕터별 내용 정리하면서 내 의견을 살을 붙여 팀 동료들과 이야기 나누는 시간을 가져봐야 겠다.

원서 제목: Leadership and Self-Deception: Getting out of the box.

2000년도 에 출간된 책인데, 23년만에 접하게 되었네.

1/ 뭘 말하고 싶은지는 잘 알겠다. 하지만 현실에서 동작할까?

2/ 최근 겪은 일을 돌이켜 보자면 내가 상자 안에 있었고, 내가 리더였기 때문에 조직에 더 큰 영향을 미칠 수 있었다는 생각도 든다.

3/ 서구권이라서 가능?

p.190을 보면 이런 말이 있다. 만약 당신이 그렇게 여기지 않으면 여기서 오랫동안 일하기는 어렵습니다. 상자안에 있는 것을 고집하는 사람들은 여기서 함께 일하기 어렵습니다.

4/리더냐 보스냐? 리더는 현실에서 참 희귀한 존재일 수 있겠다는 생각도 든다.

자기 기만은 이해하기
- 자기 배반은 자기 기만과 상자에 이르게 된다
- 상자 안에 있을 때, 당신은 결과에 초점을 맞출 수 없다
- 당신의 영향력과 성공은 상자 밖에 있는 것에 달려있다
- 다른 사람들에게 저항하는 것을 멈출 때 상자에서 벗어난다

자기 기만에 대한 이해를 실천하기
- 완벽 하려고 애쓰지 말라. 더 좋아지려고 노력하라
- 아직 자기 기만에 대해 알지 못하는 사람들에게 상자 같은 단어를 사용하지 말라. 당신 자신의 삶 속에서 그 원리를 이용하라
- 다른 사람들의 상자를 찾지 말라. 당신 자신의 것을 찾으라
- 다른 사람들이 상자 안에 있다고 비난하지 말라
- 당신 자신이 상자 밖에 머물도록 노력하라
- 상자 안에 있는 자신을 발견했을 때 스스로를 포기하지 말라. 계속 노력하라
- 당신이 상자 안에 있었을 때, 그 사실을 부인하지 말라. 사과하라. 그리고 나서 장래에는 다른 사람들에게 더 도움이 되도록 노력하면서 다만 앞으로 계속 전진하라
- 다른 사람들이 잘못하고 있는 것에 초점을 맞추지 말라. 그들을 돕기 위해 당신이 올바르게 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라
- 다른 사람들이 당신을 돕고 있는지를 걱정하지 말라. 당신이 다른 사람들을 돕고 있는지를 걱정하라

https://www.goodreads.com/book/show/180463.Leadership_and_Self_Deception