상자밖에 있는 사람/아빈저연구소/

원서 제목: Leadership and Self-Deception: Getting out of the box.

2000년도 에 출간된 책인데, 23년만에 접하게 되었네.

 

1/ 뭘 말하고 싶은지는 잘 알겠다. 하지만 현실에서 동작할까?

 

 

2/ 최근 겪은 일을 돌이켜 보자면 내가 상자 안에 있었고, 내가 리더였기 때문에 조직에 더 큰 영향을 미칠 수 있었다는 생각도 든다.

 

3/ 서구권이라서 가능?

p.190을 보면 이런 말이 있다. 만약 당신이 그렇게 여기지 않으면 여기서 오랫동안 일하기는 어렵습니다. 상자안에 있는 것을 고집하는 사람들은 여기서 함께 일하기 어렵습니다.

 

4/리더냐 보스냐? 리더는 현실에서 참 희귀한 존재일 수 있겠다는 생각도 든다.

 

자기 기만은 이해하기
- 자기 배반은 자기 기만과 상자에 이르게 된다
- 상자 안에 있을 때, 당신은 결과에 초점을 맞출 수 없다
- 당신의 영향력과 성공은 상자 밖에 있는 것에 달려있다
- 다른 사람들에게 저항하는 것을 멈출 때 상자에서 벗어난다

자기 기만에 대한 이해를 실천하기
- 완벽 하려고 애쓰지 말라. 더 좋아지려고 노력하라
- 아직 자기 기만에 대해 알지 못하는 사람들에게 상자 같은 단어를 사용하지 말라. 당신 자신의 삶 속에서 그 원리를 이용하라
- 다른 사람들의 상자를 찾지 말라. 당신 자신의 것을 찾으라
- 다른 사람들이 상자 안에 있다고 비난하지 말라
- 당신 자신이 상자 밖에 머물도록 노력하라
- 상자 안에 있는 자신을 발견했을 때 스스로를 포기하지 말라. 계속 노력하라
- 당신이 상자 안에 있었을 때, 그 사실을 부인하지 말라. 사과하라. 그리고 나서 장래에는 다른 사람들에게 더 도움이 되도록 노력하면서 다만 앞으로 계속 전진하라
- 다른 사람들이 잘못하고 있는 것에 초점을 맞추지 말라. 그들을 돕기 위해 당신이 올바르게 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라
- 다른 사람들이 당신을 돕고 있는지를 걱정하지 말라. 당신이 다른 사람들을 돕고 있는지를 걱정하라

 

 

 

https://www.goodreads.com/book/show/180463.Leadership_and_Self_Deception

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