개발자들이여, 마성(魔性)에 눈을 떠라

회사 업무를 마치고, 술자리를 가질때가 있지요.
그 사이에서 인생선배들로 부터 많은 이야기들을 듣고,
실제 삶을 통한 조언과 충고들이어서 개인적으로 지금까지 성장을 하는 밑거름이 되었다라고 생각합니다.

어제 포스코 5층에서  한국마이크로소프트 주최로 소프트뱅크 미디어랩 류한석소장님의 "개발자/엔지니어를 위한 경력관리 방법"이라는 세미나가 있었습니다.

나름 그 주제에 고민이 많았던 눈큰아이(현 Neozest)는 많은 도움이 되었습니다. 3파트로 나뉘어져서, 분위기를 보니 3부 Q&A시간이 알짜배기시간이었는데, 아무래도 집도 멀고, 개인적인 사정때문에 늘..알짜배기 시간을 못듣게 되네요.

야후 정진호님도 오셨으니, 아마도 정진호님 블로그에 자세한 후기가 올리실것 같아요.올라오면 링크를 달께요. 이미 정리해서 포스팅을 하셨네요. 부지런도 하셔라 ^^

MS세미나는 늘 김밥이 나왔는데, 오늘은 샌드위치와 김밥중 선택을 할 수 있어서 더 좋았어요 :)

아래는 세미나 내용을 간략하게 정리해본 것입니다.

• 현실
  • 안전제일주의
  • 나이가 들어서 실패하게 되면 사실상 재기가 불가능한 실패를 맞이하게 된다.
  • 진정한 안전지대가 없다면 도전해 보자.
  • 관련글 : 후회와 실패의 미학
• 경력관리를 위해서는 자신이 누구인지 알아라.
  • 책이나 조언에 의존할 수 없다.
• 자신을 안다는 것.
  • 성격
    • '운', '팔자','사주' 등 으로 표현된다. 어떤 상황이 주어졌을때 어떤 대응을 할 것인가?
    • 성격을 바꿀 수는 있지만, 그런 경우는 힘들다.
    • 자기 성격의 강점과 약점을 파악하라.
  • 자질/역량
    • 사회적으로 자신이 가지는 가치
  • 자신이 원하는 것
    • 사회적인 모습 말고 정말 자신이 원하는 것이 무엇일까?
    • 권력? 명예? 돈? 재미? 자아실현? 자극? 이성?
• 성공과 실패
  • 성공은 실패를 통해 배운다.
  • 실패를 밑거름으로 삼아라.
  • 다만 개인에 따라 실패에서 성공을 이끌지 못하고 망가지는 경우도 있다.
• 류한석소장이 생각하는 IT인력이 갖춰야할 10가지 요소
  • 학력 - 아무것도 가진게 없을때(신입) 판단하는 기준. 외국의 경우 불이익은 없으나, 좋은 학력이 프리미엄은 된다. 국내는 불이익이 있다.
  • 경력 - 프로젝트 경력, 회사경력 중요. 프로젝트 경력이 더 중요.
  • 자격증 - 자격증 갯수의 의미보다는 '도전'이라는 의미에서 중요. 에너지를 쏟아라. 인생에 있어서 마일스톤으로 삼을 수 있다.
  • 실력 - 본 게임에서 가장 중요하다. 그러나 이게 전부가 아니다.
  • 이해관계자 관리능력(social skill, communication skill) - 자신의 환경, 역학관계에서 타인의 니즈를 고려하여 자신이 원하는 것을 얻는 기술, 정치력도 여기에 포함
  • 스마트함 - 약간의 선천적 요소. 잔머리로 표현되기도 함.
  • 실행력 - 할까말까 고민하고 있을때 이미 해버린 사람도 있다.
  • 성실성 - 참을성, 인내와 유사. 가장 흔한 요소. 생산적인 결과를 만들어내기 위해 필요하다. 어떤 일을 인내심 부족으로 때려치우지는 마라.
  • 스탭, 파트너, 동료 - 혼자서는 할 수없다. soul mate, 생의 반려자 수준에서 동료가 필요.
  • champion(지지자) - 신뢰관계를 가지고 자신을 지지해 주는 사람. 직장상사는 새로운 세계로 가는 문을 열어주는 문지기
  • 학력,경력,자격증,실력은 HardSkill로 학습을 통해 얻을 수 있는 것. 나머지 softskill은 어떻게 얻을까?
• 류한석 소장의 코멘트
  • 마성에 눈을 떠라. 자신에 대한 각성 필요.
  • 경력관리란 결국 최소비용으로 최대효과(unique함)을 얻기 위한 노력.
  • 남들이 안하는 것을 하라.
  • 10가지 요소를 모두 갖춘 사람은 상위 1%정도. 나머지 사람은 어떻게 할 것인가?
  • 자신의 강점을 파악하고, 그점을 강화하라.
  • 약점은 보완하라. 어떻게? 학습이나 투자로 되는게 아니다. 자신의 약점을 보완해줄 사람을 찾아라. 사람이 중요하다.
  • 10년이상의 시행착오를 겪어보았다.
  • 류소장 역시 인간중심 경영을 보여준 챔피온(지지자)가 있었기 때문에 가능하다.

끝으로 진솔한 자신의 개인사까지 공개하면서 IT업계 후배들에게 인생선배로 좋은 이야기를 해주신 류한석소장님과 자리를 마련해준 마이크로소프트에 감사드립니다.

 

2026년 업데이트

* 정진호님 블로그 링크 수정.

* Notebooklm으로 요약 이미지